Trainee - Frida Andersson

Med siktet på ledarskap – Frida Andersson styr mot de stora frågorna på GKN Aerospace

DSC 0539 Redigera

Ett tydligt affärsfokus och ett starkt driv att arbeta med ledarskap. Som den enda ekonomen i sin traineegrupp visar Frida Andersson att det finns många vägar in i en högteknologisk värld där helhetsperspektiv och egna initiativ är nyckeln till framgång.

DSC 0393 Redigera (1)

Snabbfakta om traineeprogrammet

  • Längd: 22 månader.
  • Upplägg: Rotationer om ungefär fyra månader.
  • Innehåll: Mentorskap, möten med seniora ledare och internationella möjligheter.

Mer om Frida

En generalist som sökte bredd och gemenskap

Frida är uppvuxen i Torslanda i Göteborg. När det var dags för högre studier valde hon en utbildning inom ekonomi med ambitionen att bygga en bred kompetens som möjliggör flera karriärsvägar. Efter att ha påbörjat sina studier på Handelshögskolan i Göteborg valde hon att flytta till Uppsala universitet för att ta en kandidatexamen i företagsekonomi och en master i Business and Management. "När man är från Göteborg får man inte samma studentlivsupplevelse på hemmaplan. Flyttar man däremot till en ny stad där alla är i samma sits, då får man en helt annan gemenskap. Det ger en dynamik som driver både utveckling och engagemang."

Valet av utbildning speglar hennes syn på sig själv och sin karriär. "Jag ville läsa någonting brett, eftersom jag strävar efter att bygga en stark helhetsförståelse och hålla många dörrar öppna. Från början var jag faktiskt inte så intresserad av ren företagsekonomi som till exempel redovisning, mitt fokus låg snarare på att driva företag. Företagsledning, strategi och styrning har jag alltid tyckt var spännande, och jag ser mig själv som en generalist med affärsfokus. Traineeprogrammet passar mig därför väldigt bra. Det handlar inte om att tidigt specialisera sig, utan om att snabbt sätta sig in i olika delar av verksamheten, driva utveckling och skapa en djup förståelse för hur allt hänger ihop. Det passar mig perfekt."

Ett övergripande perspektiv i en värld av ingenjörer

Att vara civilekonom skiljer Frida från mängden på det ingenjörstunga företaget, men hon ser det som en tillgång. "Jag märker att jag bidrarmed ett annat perspektiv. Jag fokuserar inte så mycket på detaljer, utan har i stället fokus på riktning och att få med mig gruppen framåt. I en miljö där många är väldigt detaljorienterade kan det vara avgörande för att driva arbetet vidare. En kombination av olika kompetenser är viktigt för att vara effektiva", säger Frida. 

Hon är samtidigt glad att hon inte hamnade i det traditionella"ekonomi-facket". "Jag är inte skapt för att jobba med enbart siffror, men jag ser ett stort värde i att ha den förståelsen med mig. Anledningen till att jag går traineeprogrammet är för att skapa en så stor bredd som möjligt och få testa på saker som ligger utanför ekonomrollen. Jag är mer intresserad av de större frågorna - att förstå hur affären fungerar i sin helhet och hur den kan utvecklas och förbättras."

Från verkstadsgolvet till förändringsledning

Fridas hemmaavdelning är Repair Solutions i Trollhättan. Som en del av onboardingen inleddes programmet med två veckors verkstadspraktik på golvet för att komma så nära produktionen och kärnverksamheten som möjligt. "Jag hade ingen aning om att det var på en sådan nivå av precision innan. Det är mikrometerprecision, där varje liten detalj av produktionen går att spåra i många, många år. Jag har aldrig varit flygrädd, men efter att ha sett alla processer och hur extremt mycket man prioriterar kvalitet och säkerhet så känner jag mig faktiskt ännu tryggare."

Genom att strategiskt välja rotationer utan stort tekniskt fokus har Frida i stället fördjupat sig i hur organisationen leds, styrs och utvecklas. Hon har bland annat arbetat inom Governmental Programs med fokus på organisationens styrning, och i sin nuvarande rotation kliver hon in i en interimroll som Transformational Enablement Lead inom IT, där hon arbetar nära verksamheten med förändringsledning. 

Eget initiativ öppnar dörrar till världen

Traineeprogrammet ger stor frihet, men det kräver också att man tar kommandot över sin egen utveckling. "Det är ett jättebra program där möjligheterna i stor utsträckning formas av det egna engagemanget. Är du driven och öppen så finns det jättemycket möjligheter att utvecklas, men det kräver också att du själv vill driva din utveckling framåt."

Detta gäller i högsta grad inför den kommande utlandsrotationen, där Frida siktar på att åka till Malaysia. Utlandsrotationen i slutet av traineeprogrammet pågår i sex månader på någon av företagets anläggningar runt om i världen, baserat på personens intresse och verksamhetens behov. ”Programmet ger goda förutsättningar, men det är upp till en själv att ta vara på dem. Det handlar om att vara proaktiv och driva sina egna möjligheter."

Siktet inställt på framtidens ledarskap

Vad som väntar efter traineeprogrammets slut är ännu inte spikat, men riktningen har blivit allt tydligare genom erfarenheterna längs vägen. "När man får insyn i så många delar av företaget är det svårt att veta exakt vad man ska göra sen. Men jag är väldigt inne på ledarskapet. Det har jag känt sedan jag var ung att det är något jag vill göra.”

På GKN Aerospace handlar traineeprogrammet inte bara om att få in en fot, utan om att få ett helhetsperspektiv, driva egna initiativ och forma sin egen karriär från dag ett.