Trainee - Filip Nilsson

Filip är uppvuxen i Karlstad, men flyttade som 16-åring till Mora för att börja på hockeygymnasium. Där blev det snabbt tydligt att han gick sin egen väg. "Jag var nog den enda som pluggade teknik samtidigt som jag satsade på hockeyn. Jag har alltid tänkt att man lika gärna kan ge sig själv så många möjligheter som möjligt." 

Bakgrunden i idrotten har präglat hur han ser på utveckling. "Man lär sig tidigt att ju mer du tränar desto bättre blir du. Det finns inga genvägar. Det gäller oavsett om det är hockey, plugg eller jobb. Och det är ju när man är  bra på någonting som det blir kul." Samtidigt lyfter han vikten av lagarbete. "Lagsport lär dig hur man fungerar i grupp och hur man jobbar mot gemensamma mål."

Efter gymnasiet fortsatte Filip med studier inom industriell ekonomi i Västerås, med inriktning mot produkt- och processutveckling. Under studietiden gjorde han även ett utbyte vid Virginia Tech i USA. Det var intresset för flyg- och rymdindustrin som senare lockade honom att söka traineeprogrammet. Med en amerikansk mamma och erfarenhet av utlandsstudier har han ett naturligt internationellt perspektiv. "Jag gillar att träffa människor från olika kulturer och jobba i internationella sammanhang. Det ger en extra dimension."

Filip började sin första rotation i traineeprogrammet på avdelningen Program Commercial. Här ligger fokus på samarbetet med Pratt & Whitney, en av världens ledande motortillverkare, där arbetet handlar om att hantera relationer och kontrakt inom långsiktiga partnerskap.

"Det är inte traditionell försäljning. Det handlar mer om att bygga relationer, hantera komplexa kontrakt och säkerställa att samarbetet fungerar över tid", förklarar Filip. Flygindustrin präglas av extremt långa perspektiv. "En motor kan vara i drift i upp till 50 år. De första 10–15 åren investerar man ofta mer än man tjänar, och sen kommer intäkterna över lång tid."

Traineeprogrammet är cirka 22 månader långt och bygger på rotationer om ungefär fyra månader. "Det finns ett minimum, men i praktiken är det upp till dig hur du vill lägga upp det." Filip har valt att tänka strategiskt kring sina val. "Jag har försökt skapa en röd tråd så att det jag gör under traineeprogrammet stärker det jag vill jobba med framåt." Samtidigt är variationen en viktig del. "Precis när man börjar bli bra på något ska man vidare, men det är också det som gör programmet så utvecklande."

Under sin andra rotation arbetade Filip inom området Strukturer med inriktning på supply chain. "Jag vill träffa människor, bygga relationer och förstå hur hela organisationen hänger ihop." Programmet innehåller även mentorskap och karriärmöten med seniora ledare. "Vi får träffa personer i ledande positioner och höra om deras resa. Det ger mycket perspektiv."

Utöver sitt arbete har Filip varit med och startat ett nationellt trainee-nätverk tillsammans med företag som Hitachi Energy, Siemens Energy och AstraZeneca. Det har redan resulterat i en nätverksdag där traineer från hela Sverige samlades för att dela erfarenheter och lära av varandra. ”Det är otroligt kul att passa på att ses och besöka varandra under traineeprogrammen”, säger Filip.

Efter traineeprogrammet väntar en fast roll, ofta inom den avdelning man haft som utgångspunkt. "Grundtanken är att jag ska tillbaka till min hemavdelning, men man får också upp ögonen för andra möjligheter." Det viktigaste är utvecklingen längs vägen. "Man bygger sin egen produkt. Det handlar om att forma sig själv så bra som möjligt."

På GKN Aerospace handlar traineeprogrammet inte bara om att få in en fot, utan om att förstå en hel industri, bygga relationer och skapa sin egen väg framåt.